Growth squads
Nos encargamos de todo. Desde la estrategia, el análisis, la toma de decisiones hasta la ejecución, creando un equipo de growth marketing dentro de tu empresa.
Cómo funcionan los growth squads
Integramos en tu empresa o startup un equipo compuesto por profesionales de alto rendimiento, habituados a trabajar entre ellos y experimentados en la implementación de metodologías testadas que se revisan cada dos meses.
Todos los squads de Snowball constan de un growth manager y la cantidad de specialists que sean necesarios para que tu proyecto llegue a los resultados esperados,
Growth Manager
Será la persona responsable del proyecto a nivel de estrategia, resultados y coordinación de equipo. Es la persona encargada de que las cosas sucedan.
Specialists
En función de las necesidades del proyecto el squad contará con el apoyo de un perfil técnico: paid specialist, seo specialist, copy, data analyst, wp specialist, etc.
Trabajamos el full cycle
No somos otro proveedor externo con funciones acotadas.
Nuestra propuesta de trabajo parte de la integración, participando activamente en todas aquellas áreas donde tu proyecto necesita el apoyo del growth squad.
Vamos mucho más allá del delivery de resultados. Ponemos el foco en una comunicación directa, fluida y transparente, para lo cual implementamos canales eficientes, control por sprints y fomentamos una conexión humana y real con el resto del equipo, basada en el compañerismo, la confianza y el respeto.
Análisis
Analizamos los KPI, modelo de negocio, situación actual e infraestructura
Ideación
Desarrollamos un plan de acción a medida y en 7 días para hacer ya.
Delivery
Creamos los sprints, organizamos el trabajo y nos ponemos a ello, empezando por los quick wins.
Los primeros pasos marcan la diferencia
Queremos que nuestro setup inicial con los clientes marque la diferencia.
Para ello nuestros growth squads ponen su énfasis en las siguientes áreas:
- Análisis y comprensión del modelo de negocio y KPIs
- Análisis de la situación actual
- Análisis de las limitaciones de la infraestructura
- Sesión de ideación conjunta para preparar el roadmap
- Puntuación y presentación de roadmap a dirección
- Bajada a tierra, desarrollo de sprints y reparto de trabajo
- Ejecución, ejecución y más ejecución