Hay que saber lo que pasa, cuando pasa y tratar de averiguar por qué pasa. Esto nos lo dan las analíticas y es lo que nos ayuda a lanzar tests y tomar decisiones.

Hay que partir con lo que tenemos e iterarlo. Mejorar la conversión, el mensaje, las métricas. Y eso lo hacemos a través de la experimentación contínua a través del CRO, A/B testing, testing multivariante y Heatmaps.

Anuncios donde tocan, cuando tocan que se modifican de manera contínua para obtener las mejores métricas.

No existe un canal de adquisición bueno y uno malo. Todo depende de cada startup. Por eso a través del growth hacking testeamos canales y filtramos los que nos funcionan de los que no. Hay vida más allá de Instagram.

Esto es una startup, no tenemos ni el tiempo ni el capital para hacer un desarrollo súper profundo. Partimos de un desarrollo lean a través del no code y ya luego veremos si hace falta un desarrollo profundo.

Hay veces que no hay tiempo ni presupuesto para hacer un estudio de tendencias, de branding, concepto, etc.

Necesitamos unas creatividades, pantallas, etc. y lo necesitábamos ayer. Diseño ágil y con mentalidad lean.

Las tareas repetitivas que las haga otro. O mejor si es un bot. Analizamos tus procesos y automatizamos todo aquello que te quite tiempo de aportar valor a tu startup.

Cuando no sabes por dónde tirar o simplemente necesitas una visión externa, el programa de mentoring es el guante de tu startup. Programa rápido y ágil de 4 sesiones de hora y media.

Es muy habitual que una startup tenga que cerrar por problemas dentro del equipo. Que no sea tu caso. Tenemos un programa adaptado a mejorar la comunicación del equipo y desarrollar el liderazgo tanto del CEO como de los managers.